Supervision mit Flipchart

Ich schaffe Räume, in denen alle Anliegen Platz haben - urteilsfrei und lösungsorientiert.

 

 

Workshops und Seminare zu allen gewünschten Themen

 

Ein Workshop oder Seminar wird in der Regel in einem beruflichen Kontext angefragt, kann jedoch jegliche Art von Gruppen bereichern. Der Fokus liegt hier auf einer Kombination aus Input und Selbsterfahrung bzw. Ausprobieren der vermittelten Inhalte und resultiert zum Abschluss in einer Conclusio, die die Teilnehmenden oder das Team für sich mitnimmt. Dabei kann es sich um eine persönliche Erkenntnis wie auch um einen strukturieren Umsetzungsplan handeln.

Ausgangslage für ein Seminar kann zum Beispiel eine herausfordernde Situation wie anstehende Veränderungen im Unternehmen sein, ebenso wie das Erlernen von Problemlösungsstrategien, die Förderung der Zusammenarbeit im Team oder auch einfach ein Tag zum Kennenlernen.

 

Supervisionen für Teams und Gruppen

 

Supervisionen bieten sich an, um als Team oder Gruppe einmal kurz inne zu halten und einen Blick darauf zu werfen, was los ist oder war. Sinnvoller ist eine mehr oder weniger regelmäßige Bestandsaufnahme, es kann aber auch ein einmaliger Termin sein. Um der alltäglichen Büroatmosphäre eine neue Dynamik zu geben, können wir uns dazu auch gerne in meinen Räumen treffen.

Die Führungskräfte, Mitarbeitenden oder Teams werden von mir dabei unterstützt, berufsbezogene Situationen, Konflikte oder eigene Herausforderungen zu reflektieren und zu neuen Ideen und Lösungen zu kommen. Gerne können auch Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag besprochen und analysiert werden.

 

 

Ich erarbeite die Inhalte gerne individuell für das jeweilige Unternehmen oder die Institution und co-kreativ in gemeinsamem Austausch. Wir können auch überlegen, welche Art der Umsetzung für die aktuelle Situation passend wäre.

Als Expertin für Mentale Gesundheit und Resilienz bin ich inhaltlich sehr erfahren und versiert, mich auf die unterschiedlichsten Themen einzustellen. Meine Bandbreite umfasst Thematiken, die von Selbstorgansation, Stressmanagement und Konfliktkompetenz bis zu Herausforderungen wie Wechseljahre, Abschied vom Berufsleben oder Suchtprävention reichen.

 

Coaching und Prozessbegleitung für Gruppen und Unternehmen

 

Ich liebe den Austausch und die kreative Zusammenarbeit. Deswegen entwickle ich Workshops und Gruppenprozesse gerne in co-kreativer Konzeption. Gemeinsam finden wir die Bedürfnisse heraus und welche Vorgehensweisen sinnvoll sind.

 

Coaching für Gruppen

 

 

Typische Ausgangssituationen

 

Ihr benötigt eine professionelle Prozessbegleitung mit einer Perspektive von außen.

Oder:

Es gibt Veränderungen im Team oder Unternehmen und ihr wünscht euch Unterstützung.

Oder:

Konflikte, Stress oder auch der Wunsch, zum inneren Wachstum und Aufblühen der Mitarbeitenden beizutragen, sind der Anlass für Coaching oder Supervision.

Ich lasse mich auf den Prozess ein und begleite euch und euer Team professionell, mit Humor und Flexibilität durch alle Entwicklungsphasen.

 

 

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit mir ab?

 

Wir setzen uns zusammen und ich höre mir eure Wünsche und Bedürfnisse an. Dann gebe ich aus meiner fachlichen Perspektive und Erfahrung Impulse dazu. Gemeinsam entwickeln wir eine passende Umsetzung. Ich bringe Fachwissen, Ideen und Begeisterung mit, ihr kennt die individuellen Anforderungen und Herausforderungen.

 

Was kommt heraus?

 

Drei mögliche Varianten:

Supervision

Begleitung von Führungskräften, Mitarbeitenden oder Teams zur Reflexion berufsbezogener Situationen, Konflikten oder eigenen Herausforderungen. Gerne können auch Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag besprochen und analysiert werden.

 

Teamworkshop

Konzentration auf das Wesentliche, nicht auf verkorkste Nebenkriegsschauplätze. Ideal für schnell wachsende Unternehmen, aber auch für alle, deren Strukturen nicht mehr passen. Irgendwas ist anders – und jetzt?
Auch Themen wie der Umgang mit Stress, Förderung von Resilienz oder Burout-Prävention lassen sich lebendig in einem Teamworkshop vermitteln.

 

Vortrag

Bei einem Vortrag handelt es sich um einen Input von 60-90 Minuten, der einen guten Überblick über ein Thema bietet bzw. einen Aspekt kurz und knackig vertieft. Thematisch stelle ich mich gerne auf eure Bedürfnisse und Wünsche ein.
Meine Lieblingsthemen sind Resilienz, Achtsamkeit und gesundheitliche Prävention, die stark mit Stressresistenz und Burnout-Prävention zusammen hängen. Im Sinne der Positiven Psychologie sehe ich den Wert darin, sich mit den eigenen Einfluss- und Entfaltungsmöglichkeiten zu beschäftigen und darauf Kraft und Selbstvertrauen zu schöpfen.

 

Regelmäßige Zusammenarbeit z.B. mit Die Techniker und The School of Life.
Eine Auswahl von Referenzen findest du hier.

 

 

 

Warum ich die richtige dafür bin

 

Ich lebe das Leben wie eine große Welle. Ich kann schwimmen, ich liebe das entspannte Dümpeln ebenso wie eine tosende Sturmflut.
Veränderungen und ungewohnte Situationen bringen mich nicht aus der Ruhe, sondern geben mir Energie. Und so ist es mit Menschen. Irgendetwas brodelt doch meistens unter der Oberfläche, wird zurückgehalten oder blockiert die individuelle Entfaltung.

Besonders in der Gruppe kann enorm viel Energie freigesetzt werden und Veränderung auf eine intensive und unterstützende Weise geschehen. Ich bin sehr spontan und flexibel und kann auf unvorhergesehene Situationen und Entwicklungen professionell reagieren, in diesen als ruhiger Pol mitschwingen und in konstruktive Ströme kanalisieren lassen.

Ich bin begeisterungsfähig, humorvoll und herzlich. Mein professioneller Hintergrund bildet sich aus langjähriger journalistischer Kompetenz und Rundfunkerfahrung, sowie Moderations- und Präsentationspraxis. Dazu habe ich eine zertifizierte Coaching- und Trainerausbildung (DVNLP).

Durch meine beruflichen Erfahrungen in Journalismus und Coaching ergibt sich eine für mich absolut sinnvolle Mischung. Ich kann neben den speziellen Anforderungen und jeder Menge Fachwissen gut strukturieren, zum Nachdenken anregende Fragen stellen, Themen clustern, mich schnell mit fremden Inhalten vertraut machen und dabei auch noch den Überblick behalten.

 

Was ist Coaching?

Die meisten kennen den Begriff "Coach" in erster Linie aus dem Sport. Dort hilft ein Coach oder Trainer, die gesetzten Ziele und Vorhaben umzusetzen, welche unterschiedlichster Art sein können. Vielleicht ist es das Erreichen eines Trainingsziels, der bessere Umgang mit körperlichen Beschwerden oder auch das Erlernen einer bestimmten Sportart. Doch neben der körperlichen Fitness spielt hier auch der mentale Umgang mit der Situation eine große Rolle. Was den Sportler nämlich letztendlich zum Ziel führt, ist eine möglichst klare Sicht auf die Situation sowie der Glaube an sich selbst.

Hier setzt auch mein Coachingverständnis an. Ich unterstütze Sie bzw. Ihre Mitarbeiter dabei, Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu sehen, Ziele zu erkennen, zu definieren und auf dem besten Weg zu erreichen. Schon ein kleiner Schritt aus der eigenen Komfortzone, in der wir uns so sicher und wohlig fühlen, kann vieles bewirken. Manchmal ist es allerdings gar nicht so einfach, sich selbst aus der Komfortzone zu locken.

Was soll ich tun?
Wo liegen meine eingefahren Muster überhaupt?
Was könnte der nächste Schritt sein?
Wieso habe ich mit bestimmen Personen/ in gewissen Situationen Schwierigkeiten?

Diese Fragen selbständig zu beantworten bringt uns oft immer wieder an die gleichen Punkte.

Wenn Sie schon einmal versucht haben, sich zu kitzeln oder zu überraschen werden Sie festgestellt haben: Das funktioniert nicht. Genauso ist es mit unseren Blockaden und eingefahrenen Denkmustern, die wir über Jahre hinweg eingeübt haben. Alleine kommen wir da oft nicht dran.

Ich diene Ihnen als Sparringspartnerin und begleite Sie durch die jeweiligen Prozesse. Diese können auf einer einzelnen Fragestellung beruhen und wir kommen schnell zu einem für Sie zufriedenstellenden Ergebnis, genauso kann es auch längerfristig sein und viele verschiedene Themenbereiche betreffen.

Wie startet der Coachingprozess?

Ein erstes Kennenlernen findet in den meisten Fällen in Form eines kostenlosen, unverbindlichen Telefongesprächs statt. Während dieses ersten Kennenlernens können Sie Ihre Situation beschreiben und wir klären Fragen zum Coachingprozess. Natürlich dient das Gespräch auch zu einem kleinen "Beschnuppern". Oft wird im Anschluss daran gleich der erste Termin vereinbart.

Unternehmen können die unterschiedlichsten Bedürfnisse haben, wir besprechen, was es bei Ihnen ist.

  • Mitarbeiter bekommen mit Hilfe eines externen Coaches eine konstruktive Begleitung in schwierigen Situationen an die Seite gestellt.
  • Führungskräfte erhalten mit einen Sparringsparter Reflexion und Klarheit für die eigene Position und können das Unternehmen in Phasen der Veränderung besser lenken.
  • Teams können in Begleitung eines Coaches oder Moderators den gegenwärtigen Standpunkt klären sowie die nächsten Schritte planen und umsetzen.
Wie lange dauert ein Coaching?

Eine Einzelsitzung dauert bei mir 90 Minuten, kann jedoch nach Bedarf oder Absprache variieren.

Ein lösungsorientiertes Coaching ist nicht auf einen längeren Zeitraum angelegt und kann bereits nach drei bis fünf Sitzungen erfolgreich abgeschlossen sein. Die Dauer des Coachingprozesses ist individuell und kann von den Klienten selbst bestimmt werden. Manche kommen wöchentlich, andere einmal im Monat, wieder andere einmal im halben Jahr.

Gerade bei längerfristigen Prozessen entsteht oft eine Vertrauensbasis, die als solide Unterstützung dient. Hier sind regelmäßige, in größeren Abständen liegende Nachfolgetermine zur Festigung und weitergehenden Begleitung eine Möglichkeit.
Die Anzahl und Regelmäßigkeit der wahrgenommenen Coachingeinheiten variiert je nach Klient stark.

Einzelsitzungen bieten sich für Führungskräfte wie auch für Mitarbeiter an, die bei gezielten Fragestellungen, in Veränderungsphasen oder bei internen Schwierigkeiten Unterstützung benötigen. Gerade für Menschen in leitenden Funktionen kann der (regelmäßige) Austausch mit mit einem Coach wertvoll sein.

Wo finden die Coachings statt?

Für Einzelsitzungen oder auch Supervisionen treffen wir uns in meinen Räumen in der Belziger Straße 7 in Berlin Schöneberg. Oft ist es sinnvoll, die Treffen räumlich außerhalb des Unternehmens stattfinden zu lassen. Dadurch lassen sich die Umstände und Situationen besser aus einem anderen Blickwinkel betrachten.

Dennoch kann ich bei Bedarf auch gerne zu Ihnen kommen. Je nach Schwerpunkt kann es ebenfalls wertvoll sein, die Arbeitssituation vor Ort anzusehen und damit verbundene Konfliktthemen, Schwierigkeiten, wie auch bisher unerkannte Möglichkeiten, zu erkennen.

Ebenso sind Coachings am Telefon, per Skype, Facetime oder bei einem gemeinsamen Spaziergang möglich.

Was bringt ein Coaching für mein Unternehmen?

Es gibt viele Anlässe für ein Coaching. Dabei kann es sich um akute Probleme, Fragestellungen und Entscheidungen handeln oder ein Thema, das seit langem immer wieder auftaucht. Das betrifft Unternehmen ebenso wie Privatpersonen, da jede Firma aus einer Vielzahl von Individuen besteht.

Egal, ob es sich um den Job oder das Privatleben handelt, manchmal stecken wir einfach fest. Als Coach sehe ich mich als Verbündete auf dem Weg zu einer tragfähigen Lösung. Ich stelle Fragen, setze Impulse und helfe bei der Strukturierung und Sortierung, um mehr innere Klarheit zu gewinnen. So lassen sich Blockaden lösen und die Wahrnehmung erweitern. Gerade im beruflichen Kontext bekommt die eigene Rolle und Position im Unternehmen als ein besonders wichtiger Faktor noch dazu.

  • Was wird von mir erwartet und was erwarte ich von mir?
  • Welche Schwierigkeiten erlebe ich und was möchte ich erreichen?
  • Wo stoße ich an meine Grenzen und wie kann ich besser damit umgehen?

Je zufriedener die Mitarbeiter eines Unternehmens sind, desto besser das firmeninterne Arbeitsklima  und auch die Ergebnisse. Durch das Angebot von Mitarbeiter- und Führungekräftecoachings lassen sich Konflikte vorbeugen, die Stimmung im Unternehmen wie auch bei den einzelnen Beteiligten verbessern und gezielt Unterstützung bieten.

Warum ein externer Coach?

In Unternehmen entwickeln sich oft Dynamiken. Das ist ganz normal und kommt in allen Gruppen vor. Man entwickelt eine Betriebsblindheit und ist vorbelastet durch das Wissen um herrschende Konflikte und Persönlichkeiten. Das kann sehr wertvoll sein, da so gezielt Themen angesprochen und erkannt werden können. Oft ist es jedoch sinnvoll, eine andere Perspektive einzunehmen und sich aus den eingefahrenen Strukturen herauszuwagen. Dabei kann besonders eine externe Person helfen.

Dazu kommt, dass ich in meiner Funktion als externer Coach neutral auf die Situation blicke und keinen internen "Verstrickungen" unterliege. Mitarbeiter und Führungskräfte können ihre Themen offen besprechen ohne die Befürchtung haben zu müssen, dass im Anschluss etwas über den "Flurfunk" kursiert.

Für die Inhalte der Coachingsitzungen gilt für mich Schweigepflicht.

Prozessbegleitung, Supervision, Teambuilding

Als Coach, Moderatorin oder Supervisorin unterstütze ich Ihr Unternehmen in unterschiedlichster Weise.

Einzelsitzungen liefern für Mitarbeiter und Führungskräfte wertvolle Erkenntnisse für die Weiterentwicklung, eigene Rollenklärung oder den Umgang mit herausfordernden Situationen.

Eine weitere Möglichkeit ist die Arbeit mit Teams. Hier gibt es verschiedene Möglichkeiten, Gruppen im beruflichen Kontext je nach Bedarf zu unterstützen:

 

  • Prozessbegleitung — Ein Team verändert sich, ein anspruchsvolles Projekt steht an, eine "Standortbestimmung" ist nötig. Ich begleite das Team als Coach durch den Prozess. Dabei reflektieren wir in regelmäßigen Treffen die aktuelle Situation, analysieren Ergebnisse und Erfolge und erarbeiten für Herausforderungen konkrete und konstruktive Lösungsmöglichkeiten.

 

  • Moderation — Ihr Unternehmen plant ein Brainstorming, ein firmeninternes Reflexionsmeeting oder eine Neuausrichtung. Kreative Besprechungen und Positionsbestimmungen benötigen eine Moderation, die den Prozess im Blick hat sowie Ideen und Teilnehmer zusammen hält.

 

  • Supervision — Gerade für kleine Teams ist es wichtig, regelmäßig die eigene Arbeit zu reflektieren und aktuelle Fragen und Thematiken auf den Tisch zu bringen. So lässt sich die Qualität der Zusammenarbeit erhalten und nötiger Gesprächsbedarf in konstruktiver Atmosphäre klären.

 

  • Teambuilding — Oft entwickeln sich in Gruppen unbewusste Dynamiken. Maßnahmen für die Erhaltung des Gruppengefühls können hier viel leisten und gleichzeitig Konflikten vorbeugen. Der Begriff des Teambuilding birgt verschiedene Komponenten, eine ist zum Beispiel das bessere Kennenlernen der Teilnehmer, wodurch sich das Verständnis für die andere Person verstärkt wird und sich die Stimmung verbessert.
Ist das Coaching vertraulich?

Absolut! Vertrauen ist die Grundlage eines erfolgreichen Coachings. Egal, worüber wir sprechen oder was dir auf dem Herzen liegt, alles bleibt in dem geschützten Raum.

Themenspektrum

Mein Themenspektrum ist sehr breit und ich arbeite mich immer wieder gerne in neue Aspekte und Schwerpunkte ein.
Hier eine Auswahl von Inhalten zu denen ich bereits Vorträge und Seminare gehalten habe:

Mentale Gesundheit

  • Resilienz
  • Selbstfürsorge
  • Selbstwirksamkeit
  • Burnout-Prävention
  • Positive Psychologie
  • Flourishing
  • Achtsamkeit
  • Wie ich den Fokus behalte und mich weniger ablenken lasse

 

Gesunde Führung

  • Gesundheit und Führung
  • Psychologische Sicherheit
  • Die Führungskraft als Coach
  • Generationengerechtes Führen
  • Führung im Change
  • Veränderungsbewältigung
  • Führen mit New Work
  • Führen in der VUCA-Welt

Go, Girls!

  • Female Empowerment
  • Female Leadership
  • Frauengesundheit / Wechseljahre

 

Herausforderungen im Job

  • Konfliktmanagement
  • Stressmanagement
  • Selbstorganisation und Zeitmanagement
  • Suchtprävention am Arbeitsplatz
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Meine Welt – deine Welt. Spaltung im Team verhindern

 

Weitere Themen

  • Authentizität und Charisma
  • Selbstbild – Fremdbild
  • Umgang mit Scheitern
  • Always on? Gesunder Umgang mit digitalen Medien
  • Lebensübergänge (Elternschaft, Trennung, Wechseljahre, Ruhestand...)
  • Schlagfertigkeit / Gekonnt kontern

Die Referentin ist geradezu eine Sympathieträgerin. Es lohnt sich, bei der Referentenauswahl genau hinzuschauen.

Herzlichen Dank für die Mühe und Arbeit für diesen großartigen Tag. You made my day!

Tolle Referentin und eine ganz schöne Gruppen-Atmosphäre.

Hervorragende Atmosphäre mit allen Beteiligten, offener und sachlicher Austausch und dennoch auf jeden individuell eingegangen, werde ich unbedingt weiter empfehlen.

WorkshopteilnehmerInnen

Ein spannendes Training mit tollen Aha-Momenten. Christine versteht es, auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden einzugehen, Klarheit zu schaffen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Corinna Hetmank
Führungskräfteentwicklung, SachsenEnergieAG

Christine hat das super gemacht. Ganz angenehm und entspannt durchgeleitet. Für die kurze Dauer ist da viel bei rumgekommen (und ich habe schon einige Coachings und Seminare gemacht :-).

Unglaublich viele augenöffnende Momente und guter Humor.

Sehr sympathische und kompetente Leitung, super viele spannende und inspirierende Themen!

Anregend und humorvoll. Die Impulse haben mir sehr gefallen. Ein bereichernder Workshop!

Interessant, informativ, abwechslungsreich, inspirierend, freundlich, Neugier weckend, kurzweilig(!), liebevoll,

Der Workshop hat mir geholfen, einige Themen aus meiner Erfahrung zu reflektieren und mich einen Schritt weiter als Persönlichkeit zu bewegen.

Eine sehr schöne, intime Atmosphäre trotz des rein digitalen Treffens, das war toll! Die Themen waren gute Gedankenanstöße.

WorkshopteilnehmerInnen
The School of Life

Ich erlebe Christine als Dozentin bei The School of Life und bei der gemeinsamen Entwicklung von neuen Inhalten und Formaten als einfühlsam, kreativ, engagiert und begeisterungsfähig. Sie hat einen breit gefächerten Hintergrund, ist offen für neue Ideen, neugierig, kritikfähig und voller positiver, mitreißender Energie.

Ich schätze an Ihr die Fähigkeit, sich kompetent mit Themen auseinanderzusetzen, diese den Teilnehmer*innen auf Augenhöhe und mit Begeisterung zu vermitteln und sich dabei mit Ihrer ganzen Persönlichkeit einzubringen.

Thomas Biller
Geschäftsführer, The School of Life